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中咨集团总经理、党委副书记谷志文到云南昭通项目调研
2018-12-24工程动态

12月11日,中咨集团总经理、党委副书记谷志文到云南昭通高速公路项目调研,并出席中咨集团昭通项目管理座谈会。中咨集团副总经理李明华,中咨集团总经理助理、建设事业部总经理赵晓峰,中咨集团总经理助理、投资事业部总经理蓝玉涛、法律事务办公室主任方友华参加调研活动。

谷志文一行在都香项目进行了实地考察,详细了解了A1、A2、A3、A4、A5合同段施工现场情况。

管理座谈会上,都香及西环项目负责人就项目概况、工程进展、安全质量管理、党建工作和项目重难点进行了详细汇报。李明华表示,从项目汇报和实地调研来看,项目部的管理在不断地进步和提高,整体满足要求。他强调要注意四个方面:一是充分认识昭通项目的重要性,要提高员工责任感、荣誉感和使命感;二是创优工作要提前策划、整体布局,梳理管理思路,注重过程资料收集;三是合规合法做好项目管理工作,在物资采购等方面要加强与中国交建与事业部、的沟通咨询;四是紧绷思想之弦,高度重视安全、质量、拆迁等容易引起社会影响的工作,杜绝事故发生。

谷志文代表中咨集团领导班子对奋斗在项目一线的员工表示了亲切的慰问和诚挚的感谢。谷志文表示要从三个方面充分认识昭通项目的重要意义,一是从央企的责任、党的事业高度认识到昭通项目是伟大工程的组成部分;二是昭通项目是集团转型升级的重要依托,为集团拓展新业务赢得机遇期;三是昭通项目为中咨集团人才队伍建设提供了练兵场。谷志文用“三高两大一全”概括了都香项目的技术特点和难点,即高地震烈度、桥隧比例高、工程造价高,工程建设难度大、项目管理难度大、责任全。谷志文对做好项目建设提出三点要求:一是要建设一条平安路,在项目建设期和运营期都要高度重视安全问题,严格落实安全生产责任;二是要建设一条精品路,落实安全、环保、舒适、和谐理念,从工程质量优、项目造价省、管理创新多、信息化应用广等方面出发,打造中咨智慧公路和品质项目;三是要建设一条廉洁路,筑牢防腐拒变的防线,守住底线,建立不敢腐、不能腐、不想腐的机制。

(通讯员    赵 桢)

 

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